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全球最大的醫療保健產品生產商強公司將把目前在日本的所有邦迪創可貼的制造業務納入中國上海強生有限公司，實現從“日本制造”到“中國制造”的無縫轉移。同時，強生的“Reach”牌牙刷也將全部交給泰國的制造廠商“First Thai Brus”。在公司內部，這一重要的戰略部署被命名為“老馬計劃（Project Jade）。”
     邦迪創可貼和“Reach”牌牙刷都是強生公司的老品牌，其中邦迪創可貼是強生公司的起家法寶，到今年已經85歲“高齡”。對于強生公司來說，興師動眾將這樣一匹老馬從日本拉到中國意味著什么呢？
     強生公司的產品主要分為消費品、藥品、醫療器械三大類。在最近剛剛公布的強生公司《2004年年度報告》中，后兩類產品發展勢頭迅猛。藥品2004年利潤增長了29%，銷售額達到221億美元；醫療器械利潤增長了21.4%，銷售額達到169億美元。
     而消費品的利潤2004年只增長了8.7%，銷售額達到82億美元。在銷售利潤率上，消費品出現了負增長，比2003年降低了0.5個百分點。從2002年到2003年，強生公司的消費品銷售利潤率一直保持在18.7%，沒有提高的跡象。《報告》認為產生這種現象的原因在于，不斷增長的銷售額與同期不斷增長的廣告和推銷活動的花費正好互相抵清。消費品行業銷售額的增長主要歸功于消費藥品和護膚品。
     去年3月強生收購了與默克在歐洲的合資公司的股份，為消費藥品銷售額的增長貢獻了將近8個百分點。而像可伶可俐這樣在中國已經非常知名的年輕護膚品品牌，成為強生消費品行業增長的主要動力。
     強生公司亞太區在一份聲明中表示，這次邦迪創可貼的制造轉移將降低產品的費用，并使強生公司在制造高品質的邦迪創可貼時更加具有成本競爭優勢。強生消費品公司嬰兒與傷口護理全球總裁Sheri Mc Coy在《報告》中提到，邦迪品牌正在不斷開發更高級的傷口和足部護理產品，例如邦迪牌高級水泡痊愈創可貼（Advanced Healing Blisterbandage）就已經成為一個非常流行的新產品。
     對強生在日本和中國的業務來說，這次制造轉移都是一個非常重要的舉動。這次轉移到上海的制造量相當于強生公司在全日本大約53%的業務。該計劃實施成功后，上海強生有限公司的產量將增加60%，會成為全球具有戰略性的邦迪供應廠商之一，為北美、日本和太平洋地區供貨。
     強生的戰略轉移也表明了對亞太區發展的重視。上海強生有限公司很早就開始為澳洲和亞太地區供應邦迪創可貼。此次告別日本制造后，該公司將成為亞太區兩個邦迪生產基地之一，另一基地在印度。北美的邦迪創可貼產地在巴西。
     據知(zhi)情人士透露，該計劃(hua)所牽涉(she)的(de)金額和人數(shu)仍然在審批之中。另外，此次轉移(yi)，在技術方面對上海強生有(you)限公(gong)司也會提出(chu)更高的(de)要(yao)求，以(yi)便使(shi)今后這(zhe)里(li)生產出(chu)來的(de)產品能夠滿足日本市場的(de)高品質標準。

本文由廣州佳譽醫療器械有限公司編輯