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“廣(guang)(guang)東此輪招商引(yin)資的(de)目(mu)光，已從簡單的(de)‘組(zu)(zu)裝、制造’轉(zhuan)向‘核心(xin)技(ji)術’。”廣(guang)(guang)東省外(wai)經(jing)貿廳(ting)廳(ting)長(chang)梁耀文接受南方日報記者采訪時，反復強調(diao)廣(guang)(guang)東的(de)經(jing)濟產(chan)業正進行優化升(sheng)級，而作(zuo)為廣(guang)(guang)東經(jing)濟重(zhong)要(yao)組(zu)(zu)成部分的(de)外(wai)資招商，風(feng)向標也隨之(zhi)改變。

近20年來(lai)，美國(guo)微軟、谷(gu)歌、蘋果公(gong)司(si)先后(hou)占(zhan)據全(quan)球市值(zhi)最高公(gong)司(si)寶座，不可否認，這是個電(dian)子信(xin)息產業的(de)(de)(de)時代。如何吸引(yin)全(quan)球500強的(de)(de)(de)電(dian)子信(xin)息企業落(luo)戶(hu)或增(zeng)資(zi)，正是廣東招商(shang)引(yin)資(zi)的(de)(de)(de)重要部分。

上世紀80年代(dai)初，乘著改革開放之風(feng)，廣(guang)東珠三角地(di)(di)區憑著優厚的(de)(de)政策和優越的(de)(de)地(di)(di)理位置(zhi)，承(cheng)接了大批來自香港、臺灣的(de)(de)電子(zi)制(zhi)造(zao)(zao)產業(ye)。發展至今，珠三角地(di)(di)區已經成為(wei)中國高端電子(zi)產品制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)核心(xin)區域。

廣東擁有世界一流的完善產業鏈

2010年廣東(dong)省(sheng)電子信息(xi)制造業銷售(shou)產(chan)值(zhi)超(chao)過2萬億元(yuan)，增長(chang)22.6%，占中國(guo)市(shi)場(chang)的1/3，為(wei)中國(guo)電子信息(xi)產(chan)業第一大省(sheng)。

據(ju)了解，目前三(san)星、松下、西門子(zi)、索尼、LG等(deng)世界500強(qiang)電子(zi)信息(xi)企(qi)業(ye)(ye)已(yi)在廣(guang)東設立制造基(ji)地，記者走訪上述(shu)企(qi)業(ye)(ye)發現，經過多年(nian)的(de)發展，大企(qi)業(ye)(ye)在珠三(san)角落(luo)戶與經多年(nian)積累的(de)完善產業(ye)(ye)鏈已(yi)形成良性循環。

“廣(guang)東(dong)擁(yong)有(you)(you)(you)世界一流(liu)的完(wan)善(shan)產(chan)(chan)業鏈，這(zhe)是我們選(xuan)擇在此投資設廠(chang)的重(zhong)要(yao)原因(yin)。”惠(hui)州三星(xing)電子有(you)(you)(you)限公司(si)人事部長徐惠(hui)博對記者表示，廣(guang)東(dong)有(you)(you)(you)著完(wan)善(shan)的電子產(chan)(chan)品產(chan)(chan)業鏈，這(zhe)是最大優勢。

徐(xu)惠博(bo)舉例(li)說(shuo)，為提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)，惠州(zhou)三星改變傳統(tong)的皮帶流(liu)水線生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式(shi)，創(chuang)新了一種(zhong)“獨立細胞式(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式(shi)”：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線原材料供應(ying)實現完全系統(tong)化，所有供應(ying)商(shang)通過(guo)SPLS系統(tong)與三星連(lian)接(jie)，1個員工(gong)就(jiu)可獨立完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線工(gong)作。 “對于(yu)這種(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式(shi)來說(shuo)，周邊(bian)產(chan)業鏈發(fa)達(da)是非常重要的先決條(tiao)件(jian)。要有強大的物流(liu)，讓所需要的配件(jian)在一個小(xiao)時內到達(da)珠三角(jiao)的任何地點，達(da)到‘及時生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)’。”徐(xu)惠博(bo)說(shuo)。

據廣(guang)(guang)東省外經(jing)貿廳(ting)副廳(ting)長吳(wu)軍介紹，世界(jie)500強高端制造企(qi)業(ye)來(lai)(lai)廣(guang)(guang)東投資，往(wang)往(wang)最看重的(de)就是珠三(san)角的(de)完善產(chan)業(ye)鏈，這(zhe)是國(guo)內乃(nai)至全(quan)世界(jie)都難找到的(de)；與此同時，珠三(san)角的(de)產(chan)業(ye)鏈也隨(sui)著(zhu)越來(lai)(lai)越多的(de)“巨(ju)無霸”企(qi)業(ye)落戶(hu)的(de)集群效應，越來(lai)(lai)越豐(feng)富(fu)和完整(zheng)。

“兩者已經形成相(xiang)互(hu)促進(jin)、共同發展的(de)(de)良性循環，使得廣(guang)(guang)(guang)東(dong)具備發展高(gao)端(duan)(duan)電(dian)子信息產業(ye)(ye)的(de)(de)良好條件。根(gen)據廣(guang)(guang)(guang)東(dong)‘十二五’規劃，廣(guang)(guang)(guang)東(dong)將吸引更多擁(yong)有核心技術的(de)(de)配套企業(ye)(ye)，打造擁(yong)有世界(jie)最完(wan)善的(de)(de)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)高(gao)端(duan)(duan)制造基地(di)。”吳軍(jun)說。

■高端訪談

惠(hui)州三星電子有限(xian)公司(si)人事(shi)部長徐惠(hui)博：

三星往往把難度(du)最高(gao)的生產環節(jie)

放在中國工廠

就(jiu)珠三角(jiao)電子產品制(zhi)造業(ye)而(er)言(yan)，惠州(zhou)(zhou)三星電子有(you)(you)限公司是個繞不開的企(qi)業(ye)，因為其(qi)在中(zhong)國的營業(ye)額已達518億美(mei)元(yuan)，全球(qiu)而(er)言(yan)，全球(qiu)每(mei)80臺(tai)手機中(zhong)，就(jiu)有(you)(you)15臺(tai)是三星手機，其(qi)中(zhong)便有(you)(you)1臺(tai)是來(lai)自惠州(zhou)(zhou)三星工廠。近日，記者(zhe)采訪了(le)惠州(zhou)(zhou)三星公司人事部長徐惠博。

全球每80臺手機有1臺來自惠州三星工廠(chang)

南(nan)方日報：惠(hui)州三星從建廠至今發展(zhan)迅猛，中間有沒(mei)有經歷過哪些困難？

徐惠博：剛建(jian)廠的時候規(gui)模很小(xiao)，2007年以前，我們(men)(men)(men)主(zhu)要生產音響、MP3等產品(pin)，但(dan)后(hou)來(lai)傳統音響產品(pin)市(shi)場出現(xian)萎縮(suo)，MP3領域競爭(zheng)也很激烈(lie)，2007年10月，我們(men)(men)(men)引進三(san)(san)星(xing)手機生產項目，并不斷(duan)擴大(da)投資。我們(men)(men)(men)做過一(yi)個估算(suan)，全球每80臺手機中，就(jiu)有(you)15臺是(shi)(shi)三(san)(san)星(xing)的，其中便有(you)1臺是(shi)(shi)來(lai)自(zi)惠州三(san)(san)星(xing)工廠。

最(zui)大(da)的(de)(de)挫折，應該是(shi)(shi)1997年亞洲(zhou)金融危機。那是(shi)(shi)一次大(da)洗牌(pai)，但對惠州三星來(lai)說，卻是(shi)(shi)自身很(hen)好(hao)的(de)(de)一次鍛(duan)煉。中(zhong)韓雙方的(de)(de)管理(li)層經過反復的(de)(de)磨合(he)、鍛(duan)煉，管理(li)效益(yi)水(shui)平(ping)得到(dao)很(hen)大(da)進步。后來(lai)我(wo)們陸續走出困(kun)境，工廠也更壯大(da)了，得到(dao)韓國三星總(zong)部很(hen)高(gao)的(de)(de)評價。雖然越南、印尼的(de)(de)生(sheng)產成本低，發(fa)展(zhan)勢頭(tou)很(hen)猛，但是(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)效益(yi)高(gao)、完成質量好(hao)，所以總(zong)部往往把難度(du)最(zui)高(gao)的(de)(de)生(sheng)產環節放到(dao)我(wo)們這(zhe)里，把容(rong)易(yi)的(de)(de)放在那邊。

這次的國(guo)際金(jin)融危(wei)機又是一次洗牌，很多小企業破產、轉型，但是我們(men)仍然比較順(shun)利，而且當地政府非(fei)常關(guan)心我們(men)，一旦(dan)有什么困難(nan)，都會第一時間響應(ying)。

“招工難”已成珠三角必須面臨的問題

南(nan)方日(ri)報：今年以來珠三角很多制造企業遭遇(yu)“招工難”的(de)問題，你們有沒有遇(yu)到類(lei)似的(de)問題？

徐(xu)惠博：還是(shi)有的(de)，招工(gong)難很(hen)多企業都(dou)必須(xu)面對。我(wo)們(men)的(de)員(yuan)工(gong)收入相比(bi)周邊其(qi)他工(gong)廠(chang)比(bi)較高，所(suo)以情況相對好一(yi)些，但招工(gong)仍然有困難。我(wo)們(men)招人有個特點，就(jiu)是(shi)只招應屆(jie)的(de)技(ji)校畢業生，因為對技(ji)能有一(yi)定要(yao)求，但問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)技(ji)校生每年畢業的(de)時間集中(zhong)在(zai)7月(yue)份，如果其(qi)他月(yue)份臨時需要(yao)增加人手，就(jiu)比(bi)較麻煩(fan)。

南(nan)方日報(bao)：招應屆生然后進行培(pei)養，不怕被別(bie)的企業(ye)“挖墻腳”嗎？

徐惠博：人員(yuan)流(liu)失是(shi)正常的，但我(wo)(wo)們(men)(men)也相(xiang)信如(ru)果對(dui)員(yuan)工(gong)盡(jin)心培養，他(ta)們(men)(men)自(zi)身得到成長(chang)，也會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)感(gan)恩。我(wo)(wo)們(men)(men)也不會(hui)挖別的企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)，因為周邊有(you)100多家我(wo)(wo)們(men)(men)的上下游配套企(qi)業(ye)，如(ru)果我(wo)(wo)們(men)(men)挖了(le)墻腳(jiao)，只會(hui)影(ying)響、打擊自(zi)己的供應商(shang)。

現在我們的(de)員工流(liu)失率在3%左右，工廠有(you)7000名工人，也就(jiu)是(shi)說(shuo)平均每(mei)個(ge)月要(yao)招(zhao)210人，壓(ya)力還(huan)是(shi)比較大。我們改進了先進的(de)生產(chan)方式之后，從(cong)完成組裝、產(chan)品(pin)測試到評價，都需要(yao)有(you)素(su)質的(de)工人來操作設備，效率比較高(gao)，也能提高(gao)工人的(de)滿足感和成就(jiu)感了。其實每(mei)個(ge)人都需要(yao)體現價值(zhi)，體現不了價值(zhi)就(jiu)會流(liu)失。